今日的MBA学员大多身为一名管理者，明日他们就可能成为一名领导，领导与管理者究竟有怎样的区别，如何成为一名好的领导？在2010年GIPEC入学导向课程中，上海大学总经济师、上海大学MBA中心管理委员会委员、上海大学信息化领导小组成员张平伟教授与MBA学生们分享“领导的科学与艺术”。张平伟教授在财务和管理信息化方面都颇有兴趣和研究，早在2005年即提出大学资源计划管理设想，为上海大学购入SAP进行实施，目前已经完成财务、人力资源管理等模块的实施。
“领导首先应该是一位专家”
讲座伊始，张教授首先抛出一个问题，“究竟怎样才能算是一名领导”。张教授的观点是，领导首先要是一名专家，有专业的知识，能够解决关键的问题，对市场有“敏锐的直觉”和“有冒险精神”，这样才能令团队的人佩服。而这也要求领导需要有持之以恒的精神，不间断地刻苦学习。
“领导要多懂得激励和建议”
在谈到领导力时，张教授与新生们分享了对LEADERSHIP的理解：L-Listen, E-Explain, A-Assist, D-Discuss, E-Encourage, R-Respond, S-Sensitivity, H-Healthy, I-Information, P-Passion，在这些单词中，张教授说道，领导尤其要重视“懂得换位思考”以及“鼓励员工”，这样比“命令员工”会获得更好的效果。
“领导与管理者的区别究竟在哪里”
最后，张老师引发在座的新生思考，究竟“管理者”与“领导”的不同之处在哪里，而他分享到“被领导”其实也是一门艺术，管理者更重要的是到位而不越位，把自己职责范围内的事情做到最好。有的时候作为下属也会与自己的老板有意见冲突的时候，可以提出来，但当老板做了决定，就要坚决并彻底地去执行。相比管理者，领导需要的“宽容之心”“愿意吃亏”之心多很多。
在整场讲座中，张教授并没有讲述太多的理论，而是结合自己的实际经历，以风趣幽默的口吻分享给在场的新生。而他一种始终乐观向上、创新、脚踏实地的精神，也深深感染了在场的每一个人，在讲座结束后，新生们仍提问并与张教授单独交流了良久。
